根据省成本监审局的统一安排，6月下旬，鹰潭市价格成本调查队对我市4户不同规模生猪调查户上半年生猪生产成本收益情况进行了调查，结果显示：我市上半年生猪调查户生猪出售价格略有上涨，生产成本小幅下降，调查户仍然亏损，但同比大幅减亏。

　　一、成本收益基本情况

　　1、生猪出栏价格略有上涨。今年上半年我市生猪出栏平均价格为13.347元/公斤，同比上涨了5.96%。今年上半年生猪出售价格呈现2014年12月－2015年3月份小幅回落，4-6月快速回升的态势，生猪出栏价从去年12月份13.67元/公斤下跌至今年3月份的12.37元/公斤左右，6月份大幅回升至14.67元/公斤。

　　2、生产总成本小幅下降。今年上半年生猪饲养户饲养生猪生产总成本为1716.88元/头，同比下降25.87元/头，同比下降1.48%，仍然居高不下。

　　3、主产品产值同比上升。今年上半年生猪饲养户饲养生猪的主产品产值为1689.87元/头，同比下降117.55元/头，同比上升7.48%，上升的主要原因是：主产品产量和出售价格都同比小幅上升。

　　4、雇工费用降幅较大。雇工费用为12.78元/头，同比下降23.66%，下降的主要原因是因为养殖户普遍亏损，减少了雇工用量；

　　5、净利润仍然亏损，但大幅减亏。今年上半年生猪饲养户饲养生猪净利润为－25.52元/头，同比上升84.78%，已大幅减亏。

　　二、原因分析及存在的问题

　　一月至三月下旬：旺季不旺，猪价逆市跌跌不休：　　春节前期为肉类传统需求旺季，元旦过后，生猪价格持续旺季下跌，养殖户惜售心理较为严重，国内生猪价格整体涨跌互现，国内生猪市场整体购销相对清淡，生猪存栏与能繁母猪存栏量持续下降，养殖户惜售挺价难敌受终端肉类市场需求疲软利空，同时春节前期国内生猪出栏同比增加，屠宰场需求有限，部分屠宰场为去库存，小幅下调生猪收购价格，生猪价格再次小幅下跌。春节期间猪价未见上涨，养殖户惜售心理瓦解，生猪大量集中出栏，进一步打压国内生猪价格。冬季养殖业疫情高发加速生猪出栏进程，旺季不旺问题加剧，生猪价格跌跌不休，猪价下跌至年内最低点。

　　三月下旬至六月末：猪源大减，生猪价格逆市大涨：　　国内生猪存栏量以及能繁母猪存栏量持续下降，3月末国内能繁母猪存栏量约为4040万头，早已跌破农业部规定4800万头警戒线，养殖业整体去产能情况异常严重，市场适重猪源大幅减少，猪源供应趋紧，病死猪、康复猪等问题将肉类食品安全问题再次推上风口浪尖，屠宰场收购压力大增，为保障收购任务不断上调收购价格，3月下旬，国内生猪价格触底小幅反弹，猪价上涨助推养殖户惜售挺价心理，生猪价格持续上涨。

　　4、5月份国内生猪存栏依旧呈现下降趋势，5月份国内生猪存栏量继续下降，5月份国内生猪存栏量约为38615万头、能繁母猪存栏量约为3923万头，国内生猪存栏、能繁母猪存栏量再次跌破历史低位，母猪存栏远低于农业部4800万头警戒线，能繁母猪存栏量持续下跌30个月，养殖业去产能情况严重，短期内生猪市场供应紧张局面难以缓解，支撑国内生猪价格继续上涨。

　　进入6月份，端午节市场消费对国内猪价形成一定支撑，同时夏季高温多雨，疫情高发，生猪外运收购难度不断增加，支撑国内生猪价格稳定上行，端午节后北方生猪价格大幅上涨，继续拉高国内生猪价格。6月30日国内生猪价格为元/吨，较年内最低点上涨%，猪粮比为，养殖业盈利局面不断扩大，同时国内玉米、豆粕、ddgs等饲养用品价格持续弱势，养殖成本同比往年大幅降低，利好国内养殖业进一步挽回亏损。

　　三、今年下半年生猪价格走势预测

　　存栏量大幅下降，市场猪源趋紧，养殖成本下降，诸多利好提振，国内生猪价格持续涨势，上半年国内养殖基数大幅缩减，短期内国内生猪出栏难以恢复正常，生猪市场供应趋紧局面难以缓解，预计下半年份年国内生猪价格继续维持小幅上涨态势，9月双节提振下，预计国内生猪价格将上涨至16.2元/公斤位置，仔猪、母猪价格持续上涨，猪价大涨刺激养殖户补栏，随着后市养殖基数逐渐回升，下半年国内生猪价格或将进入新一轮猪周期。

　　四、几点建议

　　1、注重技术支撑。采用先进的保温系统，减少防寒保暖的支出，有效节约养殖成本，提高生产的效率;采用自动喂料系统，节约人员配置，减少人力成本。

　　2、减少由于人员、生产的安全问题导致费用。减少安全事故，也是猪场的降低成本，提高猪场的经济效益重要的举措。在平时生产的、生活方面要提高员工安全意识。另外，减少公司财产由于各方面安全事故带来损失，也间接减低了猪场的成本。

　　3、提高猪场的团队建设管理水平，增强员工成本意识。一个人的力量有限，要把猪场的生产的成绩做好，要增强大家的成本控制意识，也需要一个高效率、实干的团队。只有通过团队同心协力把饲养管理的每个环节认真操作到位，每个人在实际生产的中减少浪费、节约成本，才能取得更好的生产的成绩，降低猪苗成本。

　　4、监督生产的，减少浪费，降低成本费用。我们可以通过加强对猪场的物料、物质的采购数目、价格监控、物质领用情况的监控，可以达到物质、物料采购合理地，减少部分物质库存过多、采购价格不合理地导致的费用增多;另外，通过财务对物质、资金检查减少漏洞带来的损失，也无形中减少场部的开支、浪费，提高猪场的经济效益。

　　5、控制好猪苗成本主要提高员工的技术管理水平。猪养的好与坏，与人对猪的管理水平的高低有很大的关系，一个猪场的稳定与我们是否做好猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、是否均衡生产的有关。